1.统筹制定每年每季每月销售计划和任务分配。
2.负责搭建和建设销售团队和体系,合理分配团队工作,培养有潜力员工。
3.定时向总经理提交团队销售进度报表及客户状态分析报表。
4.负责销售团队的日常管理,组织销售活动的策划,培训提升团队客户开发能力。
5.负责协调公司资源,提升团队工作效率,促进部门协作。
6.负责销售费用的计划预算、监督执行。
7.负责监督下级部门经理销售目标完成进度,进行考核评估。
8.负责监管公司客户信息系统,定期对客户市场和同业竞争者调研。
9 .负责电信上级部门的协调沟通,争取更多政策支持。
10.完成总经理交办的其他事项。
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