负责制定和审核工厂各部门运作流程、制度，负责各种体系文件的编写、受控、整理、归档保管。工厂5S，监督工厂各流程的有效运作。
1、ISO体系的建立和维护：根据公司发展战略规划，规范各职能部门的运作流程，建立相关体系文件，确保体系运行符合相关要求
2、组织及配合各项审核工作：根据相关要求制定年度审核、管理评审和监督审核计划，完成各项审核工作，以验证体系运行的符合性、适宜性和充分性，并不断发现问题，持续改进；证明我司有能力提供满足要求的产品和服务
3、审核结果跟踪：主导或配合品质部跟进内、外及供应商审核和客户验厂的不合格项纠正和预防措施的实施，确保不合格项得到有效的改善。
4、体系运行管理：根据公司发展战略，协助管代制定体系方针、目标，并定期收集各职能部门数据，并向管代汇报达成情况；指导和监督各职能部门体系动作流程，表单记录等的规范化管理，并执行到位。
5、体系资料的完善：建立、维护体系相关资料，更新法律法规、环境因素等相关信息，保证资料的有效性。
6、外部机构的联络：负责与外部认证机构、检测机构、相关政府部门的沟通协调工作；
7、培训：组织和配合相关部门对公司员工进行体系基础知识、相关标准、法律法规等培训工作；
8、文控中心管理：统筹管理公司体系、行政制度等相关文件，保证文件资料的安全和有效
9、客户需要的相关资料的收集，更新（相关质量保证协议和环保协议等）。主导客户验厂和问题点改善跟进
10、工厂5S制度的制定和有效运行，主导将工厂体系流程和5S执行到位。
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