1.以公司的经营目标及营销中心的销售计划为依据,制订生产计划并组织实施生产,以确保公司销售需要。
2.以公司的体系为依据,制订生产运作程序和设施管理程序,以确保设施的正常使用和生产的顺利进行。
3.以ISO22000体系为依据,熟悉大米等产品的加工,以确保安全生产以及产品符合卫生规范要求。
4.以公司的体系为依据,审核生产运行统计表和月报表,确保生产运作效率得以改善提高。
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